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“三标”管理体系第一期培训活动启动

发布日期:2013-06-06    责任编辑:王霞

为进一步提升公司“三标”管理体系运行水平,516日下午,安委会办公室在水务大厦16楼会议室,组织开展了“三标”管理体系培训活动。公司管理者代表、副总经理史作志及各部门负责人、内审员共同参加了培训活动。

本次培训对 “三标”管理体系所引用的标准、规范,职业、健康、安全管理体系的运行模式等“三标”基础知识进行了宣贯学习。通过本次培训,给各单位、部门负责人及内审员明确了“三标”管理体系工作方向、内部培训方法等。培训活动中,安委会办公室主任常江结合题为“规范基础管理, 促进动态达标,全面推进三标标准化建设”的PPT课件,解读了公司管理层职责和内外审核工作程序、工作与绩效挂钩方法等,结合“三标”管理体系工作面临形势,对公司下步迎接“三标”管理体系认证内外部审核等具体工作提出要求。

公司管理者代表、副总经理史作志对“三标”的推行提出了以下工作要求:一是全面学习与重点学习相结合,各单位、部门要切实加强“三标”学习培训的重视;二是密切配合,协调合作,人员专职和兼职相结合,全力打造密集型与松散型相结合的体系机制;三是全员参与、共同提高,调动全员积极性,才能把“三标”体系工作做实、做好。希望各单位、部门要加深思想认识,高度重视并深刻理解其内涵,紧密结合自身工作的实际,切实抓好制度的贯彻落实。把“三标”管理体系内部审核作为履行本单位、部门职责的重要管理手段与日常工作的组成部分,在实际工作中不断检验管理体系的落实程度与效果。

                                           (安委会办公室王静  王洪杰 供稿)